面试技巧有多重要

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一、面试技巧有多重要

面试技巧的重要性?打个比方说吧,你去相亲,当对方无论长相,素质以及身份都很好的时候,你就自然而然的对对方产生好感,有继续交往的冲动;如果对方不修边幅,脾气性格又差,长的又难看,你肯定当场调头就走人了?很显然,重要性不言而喻!

至于说到HR的权利,我说明一下,就外企来说,分:你所就职的部门,HR,Finance三个,任何一个没通过,你都有被拒绝的可能!这三个部门可以说相互独立而又联系的!即使公司财政里已经拨出了雇用金额,即使面试你的上司对你的专业知识很满意,但是HR仍然可以找任何理由拒绝你,明白?

二、谈谈你是如何看待沟通技巧在面试中的重要性

如果一个人欠缺了与人沟通的能力的话 那他不管在任何岗位上 都会有一种孤僻的感觉

三、什么是求职技巧?

在招聘会上以及面试时如何与用人单位交流?与用人单位的交谈是求职者留给单位的第一印象,非常重要,在交谈时要注意细节,千万不要自乱阵脚。

招聘会现场虽然拥挤,但求职者不要乱了阵脚。一般招聘会组织者会准备招聘单位及招聘职位介绍,求职者应首先仔细阅读招聘单位的职位介绍,根据事先准备好的谋职方向和谋职层次,找出最适合的招聘单位和拟招职位。

如果招聘摊位前人很多,最好能耐心等待,利用这个时间仔细阅读一下招聘单位的宣传资料,加深对单位的了解。向用人单位递交简历、进行自我介绍时要言简意赅,因为招聘会上不可能谈得很细。

应该用清晰的语言表达你的意图,说明你的情况,使对方迅速领会;表明你对该公司的兴趣和胜任所聘岗位的信心,引起招聘主管的重视,给他良好的第一印象,这样你才有可能进入下一轮竞争。

面试时,女大学生应发挥女性的语言优势,把握时机。因为良好的语言是双向交流的关键。在面试过程中与用人单位的关系是一种双向交流关系,应聘者既要向用人单位推销自己,同时也要主动认识、了解和评价用人单位;不但要回答问题,还应向招聘者提出问题。你如果能够提出有意义的问题,不仅证明你有诚心做这份工作,还能证明你有较强的能力。

另外,女大学生在求职时表现出沉着、稳重、不卑不亢更能给人留下好的印象,摆脱社会上某些人的性别歧视。在面试的时候,考官可能故意挑衅,提出一些令女性朋友不好回答的问题,面对这样的提问,一定要沉着。这也许是用人单位的一种战术。在提问中,让你不明其意,故意提出不礼貌或令人难堪的问题,其意在于“打击”应试者,从而考察你的适应能力和随机应变的能力。

四、谈判与技巧对大学生就业指导意义

宽松的环境

既然是谈判,那么双方就需要交流,谁都喜欢一个宽松的交流环境,因为人在轻松和谐的气氛中,更容易听取不同意见。高明的谈判者往往都是从中心议题之外开始,逐步引入正题。什么天文地理,轶闻趣事。对方喜欢什么,我们就聊什么。让双方把紧绷的神经放松下来。轻松和谐的谈判气氛,能够拉近了双方的距离。切入正题之后就容易找到共同的语言,化解双方的分歧或矛盾。在套近乎的同时,高明的谈判者会随着话题的不断深入,采取挤牙膏的方法,顺顺当当地使对方做出一个又一个的承诺,直到满足自己的所欲为止。

化解冲突

虽然我们都在追求双赢,但不是任何问题都能达到双赢,通常当谈判陷入僵局的情况下,都是因为谈判者采取立场式的谈判方法。这时的情况只有一种:必须有一方作出一定的让步来达成协议。但这样,谈判就会变为一场意志立的较量,看谁最固执或者谁慷慨。这时,谈判就会陷入一场持久的僵局中,不利于双方以后的进一步合作。这时候,我们就需要淡化立场,而要追求利益的共同点,因为我们许多人在感情用事下,往往忽略了在双方对立的立场背后,既存在冲突的利益,还可能存在共同的或可以彼此兼容的利益。当然,让步的谈判并不等于是失败的谈判。在谈判中最忌讳的是随意作出不当的让步。有经验的谈判者会用对自己不重要的条件去交换对对方无所谓、但对自己却很在意的一些条件。这样的谈判才能是一个双赢的谈判。

隐藏你的感情

在商务交往中,人的情绪高低可以决定谈判的气氛,如何对待谈判者的情感表露,特别是处理好谈判者的低落的情绪,甚至是愤怒的情绪,对今后双方的进一步合作有深远的影响。当然,我们期待谈判对手的感情泄露能有助于谈判的顺利进行。但个人的情绪是有一定的传染性。有时处理不当,矛盾激化,会使谈判陷入不能自拔的境地。双方为了顾及“脸面”而彼此绝不作出任何让步。结果双方之间很难再合作下去。因此,对待和把握谈判者的感情表露也是解决人的问题的一个重要方面。

提出最佳选择

要想最快的达到谈判的目的,就需要做多方面的准备,比较好的方法是根据实际情况,提出多样选择方案,从中确定一个最佳方案,作为达成协议的标准。有了多种应付方案,就会使你有很多的余地。同时,你的最佳选择越可行,越切合实际,你改变谈判结果的可能性就越大。因为你充分了解和掌握达成协议与不达成协议的各种利弊关系,进而就比较好地掌握了谈判的主动权,掌握了维护自己利益的方法,就会迫使对方在你所希望的基础上谈判。

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