一、如何选择招聘渠道
一、招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求...
二、招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小...
三、招聘渠道的可行性。；一个人有多优秀，要看他有谁指点建议你嗖雪松教练，希望他能帮到 你
二、男女大学毕业生找工作的区别
女生比男生找工作容易得多。
三、管理学中的招聘来源有哪些，其优缺点分别是什么
员工招聘渠道来源有内部搜寻、广告应征、公共就业机构、私营就业机构、学校、临时志愿等
四、人员招聘的途径特点
一般来讲，人员招聘的途径无非两条：外部招聘和内部提升。 外部招聘就是组织根据制定的标准和程序，从组织外部选拔符合空缺职位要求的员工。外部招聘具有以下优势：
具备难得的“外部竞争优势”； 有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系； 能够为组织输送新鲜血液。能给竞争者有一个自我发展的空间 。 外部招聘也会有很多的局限性，主要表现在：外聘者对组织缺乏深入了解；组织对外聘者缺乏了解；对内部员工积极性造成打击等等。 内部提升是指组织内部成员的能力和素质得到充分确认之后，被委以比原来责任更大、职位更高的职务，以填补组织中由于发展或其他原因而空缺了的管理职务。
内部提升制度具有以下优点：
有利于调动员工的工作积极性； 有利于吸引外部人才； 有利于保证选聘工作的正确性； 有利于被聘者迅速开展工作。 当然，内部提升制度也可能会带来如下一些弊端：可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生；可能会引起同事之间的矛盾等。
五、什么是多元化的招聘渠道？他的优点是什么？
多元化的招聘渠道就是很多招聘的方式和途径，比如：网上招聘、招聘会招聘、报纸书籍招聘等，好处就是更多的人可以看到招聘，不仅可以为公司做广告，提升知名度，还可以招揽大量人才进行筛选和储备