招聘途径和方法有哪些

1、常用的招聘方式有外部招聘，内部招聘的方式进行招聘员工。

2、内部招聘。包括员工推荐、竞聘、内部储备人才库选聘。其优点是效率高、成本低、适应性快、提高员工的忠诚度、对员工的激励性强等；缺点是缺乏创新性、容易出现“裙带关系”或拉帮结派、容易出现不公平、人才近亲繁殖、难以招到优秀人才等。

3、外部招聘。包括刊登广告招聘（包括网络招聘、报纸招聘、杂志招聘、贴广告招聘、企业网页招聘等）、人才市场现场招聘、人力资源中介机构招聘、委托招聘（包括猎头公司招聘，适用于招聘中层及高层人才）、熟人推荐招聘、校园招聘（主要有校园招聘会、招聘讲座和学校推荐）及其他方法招聘等。其优点是可以树立企业良好的形象、扩大企业的知名度、招聘范围广、信息量大、容易找到优秀人才、创新性强等；缺点是成本高、时间长、人才适用性较长、影响员工的积极性等。

事业单位编外人员如何招聘

随着社会的发展，人才的需求量也在逐渐增多。为了满足人才的需求，各大企业、事业单位都开始加强对人才的招聘。而其中最为特殊的就是事业单位编外人员的招聘。

事业单位编外人员是指不在计划编制中的人员，是一种灵活就业的形式。目前，事业单位需要编外人员的情况越来越多，怎样招聘好的编外人员已成为许多单位面临的重要议题。

建立招聘流程和标准

建立招聘流程是招募优秀人才的基础，对于事业单位编外人员更是如此。好的招聘流程应该包括：明确需求——招聘计划——岗位分析——人才引进——培养和管理，五个步骤。明确招聘标准也是招聘优秀编外人员的要素之一，这也是事业单位招聘的基本要求。

通过招聘平台公示

为方便招聘人员获取信息，许多地方政府、公共招聘平台都建立了招聘信息公示栏。事业单位可以通过这些平台发布相关信息，他们会发布在互联网上便于广大的编外人员去看，这样就可以减少招聘成本。

利用社交平台或招聘网站招聘

在现代社会，人力资源招聘已逐渐转向网络招募。实际上，除了官方招聘平台，还有许多其他途径为机构或公司招聘编外人员认识更多感兴趣的人。社交平台或招聘网站都可以提供便捷的招聘方式，特别是针对更抢手的岗位时。

利用招聘流程筛选人才

由于事业单位招聘的特殊性，企业不仅要遵循国家招聘和录用规定，还需要考量自身的实际情况。因此，在选择编外人员时，需要结合招聘流程进行筛选。切实保障招聘程序的公正公平以及编外人员需降低门槛，退化行政手续等。

引导优秀编外人员留用

在招聘到优秀的编外人员后，不仅要对其进行培养，更重要的是要引导他们留用并激励工作的热情；让优秀的编外人员成为事业单位中的一份子，发挥他们的专业特长，派系是最终目的之一。

总结

事业单位招聘好的编外人员，需要建立良好的招聘流程和标准，通过网络渠道广泛宣传招聘信息，利用实际的招聘工作摸出适合消极人才的优点来筛选人才，同时将公示信息与社交平台或招聘网站相结合，以方便更多人了解招聘信息。对于成功招取的编外人员，也要引导他们留用、激励工作热情、对优秀的编外人员赋予更多机会和职责。

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