求一份大学生简历的通用表格!

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求一份大学生简历的通用表格!

基本信息

 个人相片

 

姓 名:

 某某(换成自己的姓名)

 性 别:

 男或女

 贴上自己近期

一寸彩色相片!

 

民 族:

 汉族

 出生年月:

 19**年**月**日

 

证件号码:

 4600061986******

 婚姻状况:

 未婚

 

身 高:

 176cm

 体 重:

 60kg

 

户 籍:

 海南省海口市

 现所在地:

 海口秀英

 

毕业学校:

 海南师范大学

 学 历:

 本科

 

专业名称:

 旅游管理

 毕业年份:

 20**年

 

工作年限:

 二年(适合填写)

 职 称:

 职员

 

求职意向

 

职位性质:

 全 职

 

职位类别:

 导游

 

职位名称:

 导游

 

工作地区:

 不限

 

待遇要求:

 2200元/月 不需要提供住房

 

到职时间:

 可随时到岗

 

技能专长

 

语言能力:

 英语 高级 ; 日语 初级 ; 普通话 标准

 

教育培训

 

教育经历:

 时间

 所在学校

 学历

 

2008年9月 - 2010年7月

 海南师范大学

 本科

 

 

培训经历:

 时间

 培训机构

 证书

 

2008年9月 - 2009年8月

 **机构

 有

 

 

工作经历

 

 

 所在公司:

 海南某某公司

 

时间范围:

 2010年3月 - 2010年6月

 

公司性质:

 其他

 

所属行业:

 教育、培训、科研院所

 

担任职位:

 担任****工作

 

工作描述:

 曾经做过什么工作

 

离职原因:

 由于**原因,无奈离职

 

 

其他信息

 

自我评价:

 本人具有强烈的责任心,积极耐心,勤奋好学,力求上进,个性开朗,待人热情真诚,能够很快独立面对新的工作岗位,爱好广泛,善于交际,喜欢接受各种挑战。(实际点)

 

发展方向:

 希望向哪个方向发展(自己认真填写)

 

其他要求:

 不限(自己认真填写)

 

联系方式

 

联系电话:

 0898-898902***

 手机号码:

 13698906***

 

电子邮件:

 xxx@126.com

 QQ(OICQ):

 185679***

 

个人网站:

www.0755rc.com

 邮政编码:

 017382

 

通讯地址:

 _______省______市_____区_____号 (填写自己的详细地址)

 

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有知道公司内部招聘流程的吗

其实,内部招聘和外部招聘的流程大致相同,只是招聘人员的范围有所差别,内部招聘只针对企业的内部员工,而外部招聘针对企业外的社会人员。

员工招聘程序

一、制定招聘计划和策略

招聘计划是组织根据发展目标和岗位需求对某一阶段招聘工作所做的安排,包括招聘目标、信息发布的时间与渠道、招聘员工的类型及数量、甄选方案及时间安排等方面。

具体来讲,员工招聘计划包括以下内容:

1)招聘的岗位、要求及其所需人员数量。

2)招聘信息的发布。

3)招聘对象。

4)招聘方法。

5)招聘预算。

6)招聘时间安排。

二、发布招聘信息及搜寻候选人信息

组织要将招聘信息通过多种渠道向社会发布,向社会公众告知用人计划和要求,确保有更多符合要求的人员前来应聘。

企业可以通过以下方式搜寻候选人信息:① 应聘者自己所填的求职表,内容包括性别、年龄、学历、专业、工作经历及业绩等;② 推荐材料,即有关组织或个人就某人向本单位写的推荐材料;③ 调查材料,指对某些岗位人员的招聘,还需要亲自到应聘人员工作过或学习过的单位或向其接触过的有关人员进行调查,以掌握第一手材料。

三、甄选

甄选的过程一般包括对所有应聘者的情况进行的初步的审查、知识与心理素质测试、面试,以确定最终的录用者。

四、录用

人员录用过程一般可分为试用合同的签订、新员工的安置、岗前培训、试用、正式录用等几个阶段。

试用就是企业对新上岗员工的尝试性使用,这是对员工的能力与潜力、个人品质与心理素质的进一步考核。

员工的正式录用是指试用期满后,对表现良好、符合组织要求的新员工,使其成为组织正式成员的过程。一般由用人部门根据新员工在使用期间的具体表现对其进行考核,做出鉴定,并提交人力资源管理部门。人力资源管理部门对考核合格的的员工正式录用,并代表组织与员工签订正式录用合同,正式明确双方的责任、义务与权利。

正式录用合同一般应包括以下内容:

当事人的姓名、性别、住址和法定社会身份;

签订劳动合同的法律依据,劳动合同期限;

工作内容,劳动保护和劳动条件;

劳动报酬,劳动纪律,变更和解除劳动合同的条件与程序;

违反劳动合同的责任与处置等。

五、招聘工作评价

招聘评估主要指对招聘的结果、招聘的成本和招聘的方法等方面进行评估。一般在一次招聘工作结束之后,要对整个评估工作做一个总结和评价,目的是进一步提高下次招聘工作的效率。

对招聘工作的评价一般应从以下两方面进行:一是对招聘工作的效率评价;二是对录用人员的评估。

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