怎么样做好人力资源的招聘工作。

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一、怎么样做好人力资源的招聘工作。

其实招聘工作,说简单,很简单,说难,很难。

不是废话,亲身体验,说简单是因为:如果公司重视招聘工作,舍得花钱,多在几个网站上注册会员,置顶。多参加几场招聘会,最好是当地最出名的那种。舍得花钱就一定可以招到人。多把公司的优点,比如:福利待遇,晋升空间,同事关系,工作环境等罗列下,总有求职者追求的一方面。

说难的话,,就是公司不舍得花钱了,这个比较复杂,如果属于后者,我再慢慢说吧。

二、人力资源怎么做好招聘

首先是招聘

招聘你首先要了解企业想要什么样的人,也就是了解企业文化,企业文化通俗点说也就是老板的思想和价值观,说白了就是老板喜欢什么性格的人,你就给招什么性格的人,但专业知识一定要行

再就是培训

职业道德培训 新员工入职(主要是让新人熟悉公司文化 人员配置 环境 和产品知识)

三就是考核

也就是绩效考核

有相应的表格,你到管理网页上找。

四劳动关系

你得熟悉劳工法 跟劳动局搞好关系

五 薪资福利

小公司就看老板怎么定了,大公司也得看决策人什么想法 这个基本人事做不了主 只能执行

六 职业规划

就是你根据员工的不同性格爱好 没事时候谈谈 说说职业规划 主要是把合适的人放到适合他的岗位上。

三、如何成为一名高效的招聘HR

一、一个招聘专员应该具备以下几点基本的素质:

1.形象较好,亲和力较强;

2.对本职工作充满激情,热心;

3.有良好的职业道德,能够保守企业人事秘密;

4.具备基本的招聘技巧及熟悉通常的招聘渠道;

5.语言表达能力强,能够准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业情况;并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题

6.独立工作能力强,能够独立完成布置招聘会场、接待应聘人员、应聘者非智力因素评价等职务;

7.熟悉所在行业的招聘特点;

8.工作认真细心,能认真保管好各类招聘相关材料;

9.有较强的沟通能力,及敏锐的判断力,能快速鉴别简历的真假好坏;

10.能够承受招聘压力;

11.有交好的公关能力,能准确的把握同行业的招聘情况。

12.能有较强的团队协作,上通下达协调能力;

13.有锲而不舍的精神,

14.掌握背景调查的基本技巧。

二、招聘专员岗位职责

1、全面负责公司内部的人才招聘工作;

2、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划;

3、协助上级完成需求岗位的职务说明书;

4、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,并进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;

5、发布职位需求信息,做好公司形象宣传;

6、搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排聘前测试,确定面试名单,通知应聘者前来面试(笔试),对应聘者进行初步面试(笔试)考核,出具综合评价意见;

7、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求;

8、对拟录用人员进行背景调查,与拟录用人员进行待遇沟通,完成录用通知;

9、负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通;

10、招聘费用的申请、控制和报销;

11、总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告;

12、与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,提高招聘活动效率;

13、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作;

14、搜集各地区人才市场信息,并熟悉各地区人事法规;

15、跟踪和搜集同行业人才动态,吸引优秀人才加盟公司;

16、熟悉公司人力资源制度,对应聘人员提出的相关问题进

四、人力资源管理如何选择招聘的方法和渠道

招聘方法和渠道:

内部招聘

内部招聘的人才一般对公司和业务已经比较了解,因此可以较快进入新角色,不需要公司大量的培训成本。但是这种方式也有一定的缺点,如果企业过多的使用内部招聘,企业将缺乏新观点新视角的加入,员工存在一定的思维惯性,缺少活力。

网络招聘

网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘,一是在企业自身网站上发布招聘信息,搭建招聘系统,二是与专业招聘网站合作,如中华英才网,前程无忧,智联招聘等,通过这些网站发布招聘信息,利用专业网站已有的系统进行招聘活动。

校园招聘

校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道,企业到学校张贴海报,进行宣讲会,吸引即将毕业的学生前来应聘,对于部分优秀的学生,可以由学校推荐,对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后,企业直接录用。

根据人力资源需求分析选择招聘渠道

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