一、人才市场求职步骤
这个一是去人才市场询问工作人员，
不过这个他们一般会收取推荐费的，
二是找个网吧用百度查找这个公司的情况，
一般很快就可以查到该公司的地址和联系电话了，
然后联系之后直接去该公司应聘即可。
建议去正规的人才市场，
那样即便是收取你的推荐费了也可以很快捷的把你的应聘安排好，
简单的职位甚至可以直接入职即可。
二、应聘面试流程
你若在现场招聘会上投简历,请要问公司若通知会在几天内.
若去公司面试后,听到回去等通知,就表明你不符合他们的要求,另找工作吧!也不要再打电话过去问了.
面试时带齐证件,一寸相片这些都得准备.面试时,是面试人问你问题,你只要负责答就行了.若你认为公司可能会录用你时,你就当他问完你的问题后.就问他们,待遇,吃住,上班工时,休息状况等.注意一点的时,公司问你的待遇时,一定要让公司先说.然后你再他说的数上再做调整!不然吃亏的是你哦!
三、工作面试的具体流程
一般是投递简历-通知初次面试-复试
面试的过程中问你一些问题，初步考察你是否适合该公司
四、HR招聘面试流程与技巧
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内容来自用户:梅悠心理
HR招聘面试流程与技巧
（含STAR原则）
第一章 面试程序
面试程序包括面试前、面试中、面试后三大阶段。
1、面试前
1.1面试前即策划面试，为面试的准备阶段。策划面试的工作有：
准备好应聘人及公司的有关资料；
充分了解你在这次面试过程中的职责；
充分了解需聘岗位的用人标准；
充分了解有哪些问题与应聘人的素质和能力相关。
1.2面试前应检查下列工作是否安排妥当：
在正式面试应聘者之前，你需要考虑整个过程的各方面以及怎样为各个阶段做好准备。
收集并审阅应聘人的简历、申请、任何其他能使你了解应聘人过去的工作表现和经验的材料；
复阅并确保自己清楚有关需聘岗位的用人标准；
估计面试过程中了解每一项素质和技能需要的时间；
就招聘人员及应聘人员作出时间安排，（人力资源部与各部门干部配合），落实面试小组成员；
为应聘人提供面试休息地点；
安排机动时间，以防面试时间比预定时间要长。 例如：可以让应聘人阅览公司文摘等；
确定可能影响到应聘人的动机合适度的外部因素（例如：家住得很远等等）；
指定专人（或部门）负责应聘人来公司的接待工作；
保证负责应聘人接待的工作人员都xx自己的职责；并能使应聘人感到舒适、提高公司形象；3、5.3“你以前住的地方是公司宿舍还是自己租的？上班地点离住的地方远吗？你感觉如何？”9、2、2.105、