现场监理员工作怎么样,发展前途怎么样?

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现场监理员工作怎么样,发展前途怎么样?

现场监理员没什么前途,工作很简单,但要住工地,出差没有,送检很多,旁站也很多,慢慢熬,多考证,以后当上监理工程师就好很多了

资料员从开工到竣工的整套资料

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鲁班奖工程实例分析

1 2 3 4 5 6 鲁班奖的相关背景及其发展现状 鲁班奖的申报、评审、复查、颁奖流程 工程资料收集的内容 鲁班奖工程现场复查要求 鲁班奖工程录像带策划与制作 鲁班奖工程录像带播放

国家电力调度中心录像资料 宁波检验检疫综合实验楼

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《鲁班奖工程实例分析》主要根据我本人在建筑施工 企业长期从事精品工程策划与实施的经验体会,并介绍了 七个工程的实例(1998年大连森茂大厦、1999年工商银行 总行办公楼、2000年中国国际贸易中心二期工程、2001年 现代盛世大厦、2002年国家电力调度指挥中心、 2003年 北大医院第二住院部、 2004年信息产业部电子第二十九 所)创鲁班奖的实践经验,进行全面、系统的总结和剖析 ,把对精品工程策划、实施、控制的认识和体会进行介绍 ,以图片和实例为主要方式对影响精品工程的因素进行分 析,体现出鲁班奖工程是设计先进合理、管理科学有序, 科技含量高,具有良好经济效益、社会效益、环境效益并 体现时代特色的建筑精品。通过创鲁班奖工程推动企业科 技进步、管理现代化、提高综合素质、增强企业核心竞争 力。

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1998 大连森茂大厦 1999 中国工商银行

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国际贸易中心

2000

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北京中建协认证中心 2001

现代盛世大厦

2002 国家电力调度中心

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北大医院第二住院部

信 息 二 产 十 产 九 业 所 部

2004

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2003

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1 鲁班奖的相关背景及其发展现状

1.1 鲁班奖的由来 1.2 鲁班奖近几年的发展

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1.1 鲁班奖的由来

(1)鲁班奖最初创建于1987年,第一年,鲁班 奖只评出13项工程,95年以前都在30项左右, 96年有个大的突破,两奖合并(鲁班奖和国 家优质工程奖),96年以后为了提高鲁班奖 含金量,体现优中选优的原则,每年总量控 制在80项左右。现场申报是指指标分配到地 区和系统,企业再把申报鲁班奖工程的资料 报到协会。总量是大约在130个左右。报到 中国建筑业协会后,先要进行初选,有资料 不符合的或条件不申报条件不满足的要淘汰, 最后进入现场复查的大约在125个左右。 鲁班奖体现两点,一是优中选优,二是 总量控制每年80个。因此含金量高,所以鲁 班奖也是建筑工程奖项当中的最高奖。

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1.1 鲁班奖的由来

(2)鲁班奖影响有两点: 一是不

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