一、监理工作总结报告怎么写？
原发布者:zyaxs
XX年工作总结报告我监理项目部自年初进入XX建设项目部以来，在公司的正确领导和公司各部门的指导以及甲方的支持下，我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。XX建设项目各楼层主体结构基本完成，XX前基本可完成。本项目监理工作的综合评述如下：一、工程概况：二、监理工作情况：1、抓好事前控制，严把开工关。 在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。2、严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。3、严格工序检查，强
二、求监理工作总结范文
主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。
转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等
总结的注意事项
1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名，日期
三、监理工程师工作总结怎样写
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莲花池东路西延（西翠路西~翠微路）新建电信管道工程
监理工作总结
一、工程概述
根据北京市城市总体规划方案，为缓解本市丰台区及海淀区交通紧张状况，市政府决定建设莲花池东路西延（西四环~翠微路）道路工程，并结合电信发展规划的需要，在莲花池东路西延（西翠路西~翠微路）北侧及南侧部分新建一条电信管道。
本工程新建电信管道西起西翠路西（道路桩号：K0+600），东至东至翠微路（道路桩号：K1+850）。电信管线总长：2.91922 沟公里，折合110.0662孔公里，新建各式人孔44个。
本工程由北京鑫实路桥建设有限公司、北京鑫畅路桥建设有限公司负责施工。
本工程开工日期2002年4月3日，竣工日期2004年12月7日。
二、组织机构、监理人员和投入的设施
本工程监理实行总监理工程师负责制。
组织框图：（见附表一）
三、监理部资源配置
拟备仪器、设备一览表（见附表二）
四、监理合同履行情况
严格按照合同约定的内容执行，执行情况良好。
五、监理工作情况概述
（一）监理工作的依据
1、《中华人民共和国建筑法》；
2、国家和北京市有关工程建设和建设监理的法律、法规、政策、规定；
3、现行的工程建设设计、施工规范和质量验评标准；
4、现行的建筑材料标准和工程定额；
5、上级主管部门批准的设计图纸和其它有关文件；
6、建设单位与承包单位依法签订的工程项目承包合同；
7、建设单位与监理单位依法签订的监理委托服务协议；
8、监理工程师批准的施工组织设计。
（二）监理在动工前的准备工作
1、北京市高速公路监理有限公司对此项工程高度重视，首先、组织
有力的监理班子，对此项工程监理。并根据设计图纸、建设单位与施工单位的承包合同，建设单位与我单位签订的监理合同，北京市工程建设监理规程及有关电信施工验收规范，编制了电信监理规划。
2、根据监理程序及建设单位的有关要求，我单位组织了施工单位学
习监理规程中有关的报验程序并进行了监理交底。
3、对施工单位的资质、上岗人员的资质以及分包单位的资质进行了
认真的审查，并逐一的进行了批复。
4、对施工单位施工组织设计、施工方案进行认真的审查，并进行了
审批。
5、对各标段的施工测量放线进行认真的核查，保证其管线位置与设
计图纸相符。
6、开工前对进场设备、材料及进场的准备工作进行了检查。
7、在开工前召开了有建设单位现场代表、承包单位的项目经理、现
场有关的职能人员、监理单位的全体人员参加的第一次工地会议：宣布了该工程的总监、总监代表及监理工程师的分工情况；宣布了施工单位的项目经理及各机构的人员情况；由项目经理汇报了开工前的准备工作情况；总监代表在会上提出了有关施工安全、施工质量、施工进度及工程造价控制的几点要求，并发了会议纪要。
（三） 监理对工程的质量控制
根据设计图纸以及施工验收规范，工程质量验评标准等，对施工单位的施工质量进行了全方位、全过程的控制。
1、现场的材料设备实行了报验制度，材料设备到场后，对材料的材质证明、出场合格证进行核对，对有问题不符合设计要求的材料、设备给施工单位发监理通知，要求施工单位进行更换，从而保证了材料设备的质量。
2、监理工程师坚持要求施工单位按工序报监理验收。不合格或未进行验收的工序不予签认，不得进行下道工序。
3、在工程进行中，加强巡视工作，对施工单位管理人员不到位的情况予以批评，从而督促施工单位加强了自身管理工作。
（四） 工程进度控制
1、监理认真审查施工单位的施工进度计划，对不合理的进度安排要
求施工单位进行修改，监理总监对各施工单位进度计划进行了审批。
2、为了保证电信管道施工进度，同时不影响道路施工进度，总监、
监理工程师与总承包单位北京鑫实路桥建设有限公司有关人员进行座谈，做到信息及时沟通。电信一旦具备施工条件，及时施工，不但保证了电信施工进度，从而也保证了道路的总进度。
（五） 工程造价控制
在电信管道施工中，监理人员严格控制合同之外的工程变更及洽商
所产生的工程量的认定工作。我们坚持了不合理的工程量不给予签认，没有甲方同意的变更洽商不给予签认。因此大大的控制了合同以外的不应该发生的费用的支付。
（六） 回答人的补充 22:18 资料管理
工程开工前对施工单位的资料员、质控员进行了资料填写、管理的
交底工作。在工程进行中，对各施工单位的资料进行检查，发现问题及时给予更正，对填写不规范的资料，监理工程师不签字。
（七） 各种会议及报表
北京市高速公路监理有限公司在莲花池东路西延（西翠路西~翠
微路）新建电信管道工程的监理过程中，坚持每月向建设单位进行工程进度、施工质量、完成工程量以及存在问题的汇报制度，在电信管道回填过程中下发3份监理通知，并组织施工单位召开工程进度协调会议3次。从而保证了莲花池东路西延（西翠路西~翠微路）新建电信管道工程的顺利进行。
总监理工程师：
单位负责人：
北京市高速公路监理有限公司
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