求公司管理制度范本
给您提供一份《公司管理制度》范本，希望对您有所帮助！
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
资料很多，您给留个邮箱，我把全面的资料给您上传。
关于中小企业管理方面的资料
(一)企业组织
企业经营者的工作，以及他所经常面临的问题，是在一定的期限内将事情做好，而其成本又经得起竞争。为使事情做得又快又好就需要企业组织。有人对组织下这样的定义：纳入系统化的关系，成为全体的一部分。企业经营者在许多方面都使用组织这名词，而认为是纳入系统化的关系。
数以万计的企业，如员工不及300人，则被区分为中小型企业。而其中有许多企业，会由于对企业组织的更加了解与应用，而快速成长并快速繁荣起来。若将中小企业再加细分，则为三级：
1不少的企业，由业主本人处理一切经营企业所必须的业务，因此没有员工。
2大多数的企业，雇用两三个到百个员工。
3相当少数的较大厂商，雇用100名至300名员工。
任何中小企业若想要成长，由小型、中型而大型，甚至发展成巨型企业，必须学习使用这些有价值的组织工具：组织、派任与督导。许多了不起而有成就的管理人员，把上面的标题当做口号，也当做管理的基本原则。
首先，将企业的业务加以区分而后组成小组或部门。
其次，选用够资格的员工担当各部门的负责人。
最后，管理人员的主要功能是管理及督导。
(二)资金筹措
在开创一个中小企业之初，对于想当老板的人而言，最好的融资方法无疑是自己出钱。这样，这个企业才能真正属于他自己，他才不需向他人负成败之责。把钱投入企业，自然就会有风险。所有的企业经营者，也都承认这个事实。因此，企业经营者，对于用来作营运资本的钱，应该特别慎重。也就是说，企业经营者应向专门替人提供资金的企业寻求款项，或是向有足够能力而又在寻求正常投资机会的人筹钱。倘若一个人确知怎样的企业才是健全的企业，而又有经营能力，那么再有人投资，就能使他们两者的资源结合起来，共同创造利润。
创业之后的某一段时间，可能需要更多的营运成本，来支付不断增加的销货量。在这个时候若业主幸运的话，企业能带给他足够的利润而积存起来，以便供这种用途的需要。反之，业主必须再向外寻求投资者。这时，最好的方法，就是从会计记录内提出或编成企业常用的标准报表，显示公司之有价值、商誉已经建立以及未来的前途无限美好，来吸收更多的投资。
(三)资本的运用
资本这名词是商业上的用语，它用来区别永久为企业所使用的金钱，以及企业所处理的其他金钱。资本是原始投资加以后在需要时随时的增资。因此我们就称它为“管理资金”。资本运用的目的相当确定，兹分述如下：
1.它用来支付企业的必需品，如办公用品、固定设施或厂房设备等。
2.它用来支付企业的开办费，如法律费、筹资费，以及开创企业的其他费用。
3.企业初期商品存货或原料存货的购买，这种资本运用非常重要而又具有生产性。
4.创业初期的营运费，在还无法赚得足够的毛利以及营业费用之前，它用来支付营业费用。
5.用来负担应收账款，或在顾客不能付现的时候，企业要有足够的资金购买以备销售。
6.当企业扩充时，资方提供大量的金钱，以便大量投资于存货或种种设施方面，或购买机器、土地、厂房。
一位良好的主管人员，必须不断地努力，以使资本尽可能地具有“流动性”，即随时可资运用，因为企业在运用资本时，要支付利息或股息，所以不能让它闲置或积压。
四销售
销售是所有企业中持久而具有激励的要素，因此没有一个经验丰富的企业经营者敢低估尽量学习推销术的重要性。通常一个推销员不需要经过特殊的训练或具备经验，不过必须了解推销的重要性，并且在企业经营的每一时刻，都能运用良好的销售术。推销始于企业的创立采购、或制造消费者可能需要的商品或服务。销售的意义就是给予顾客购买的机会，让他晓得有些什么商品，且使其产生购买的兴趣。
期望在企业界有所成就以及在顾客心目中占有地位的商人，就须实践他所负担的义务。若产品的品质有问题，或者价值与行情市价不符，或者疏于推销，都不容易获致成功。
五广告
广告是业主让未来的顾客知道企业的名称、地址以及它销售何种产品而使用的任何方法或能够使用的全部方法。任何协助企业而使生产兴隆的手段，都是上好的广告。好的广告是创造销路的营运工具。它的惟一目的是销售产品、带来新顾客以及保有老顾客。
由于一般中小企业没有财力聘请广告专家担任设计，所以他们必须自己设计一项尽善尽美的广告。当企业不断进展的时候，就须更进一步去研究广告学。广告是企业不断需要的重要工具。吾人必须妥为计划，然后再请专家顾问来做这项重要的广告活动，以使企业成功与成长。